祝賀廣西新峰鋼構“精益項目”啟動大會的圓滿召開 - 廣西新峰鋼構有限公司
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祝賀廣西新峰鋼構“精益項目”啟動大會的圓滿召開

發布人:發布時間:2017-10-25返回列表

     為響應市委、市政府大力實施“工業強市、產業旺市”的戰略目標,并結合了我司的發展需要,我司在10月23-28日期間,對車間的下料班組開展了“一周一標桿打造5S標準生產區域”的管理體系推廣工作。

     精益生產(Lean Production Management),簡稱"精益",是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益生產是多品種小批量條件下的最優生產方式,實施精益生產會給企業帶來巨大的收益,因而被譽為第二次生產方式革命。

     引入精益生產模式,是公司今年管理工作的主題。實施精益生產,是公司今后一段時期的重點工作。因此,公司在生產任務繁重的情況下,仍堅持開展“通過建立示范性樣板區,以點帶面的全面鋪開精益生產管理工作”的活動。

     10月24日下午,公司在新基地會議室召開了“精益項目啟動大會”。公司董事長曹新民先生、董事長助理黃煒同志、分管生產的各級領導及生產班組人員均參加了會議。會議的召開,標志著精益生產在新峰鋼構正式起步。

     會上,黃助理強調公司推進精益生產管理的目的和意義,并對該項工作做了部署及工作要求:要通過改善現場管理、提高生產效率和安全性、提升產品品質,實現降成本、增利潤目標。為此,各部門必須積極組織和全體動員,進一步統一思想,協調行動,要求全員投身到精益生產的變革中來。

      會議過程中,曹董對項目團隊進行了授牌,頒發了《聘書》,團隊成員備受鼓舞,表示不辜負公司的信任和期望,堅決做好現場示范工作,助力公司推進科學化標準化管理的發展旅程。

       啟動大會,隨著班組成員對該項活動的推進宣誓而圓滿落下帷幕。  


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